Polska jest fantastycznym miejscem do życia, nauki czy biznesu – nie ma wątpliwości Stefan Batory. Założyciel i CEO Booksy jednak widzi to, że model gospodarczy, który przyniósł sukces w ostatnich 35 latach, się wyczerpuje. W dobie automatyzacji i rewolucji AI nasz kraj nie wygra już niskimi kosztami pracy. Wskazuje też, że Polska, by odnieść sukces, powinna wzorować się na Dolinie Krzemowej.
- Teza. Polski model gospodarczy bazujący na niskich kosztach pracy, który gwarantował nam sukces przez minione 35 lat, właśnie się wyczerpuje. Z jednej strony znalazły się państwa, w których praca jest jeszcze tańsza, a z drugiej – zmniejsza się zapotrzebowanie na najprostsze czynności w dobie automatyzacji i AI.
- Dowód. Dostrzega to już szereg instytucji państwowych i globalnych, jak również przedsiębiorcy. Stefan Batory porównuje naszą obecną sytuację z Irlandią i Japonią, które po dekadach sukcesów popadły w stagnację, gdyż nie zdołały się wymyślić na nowo.
- Efekt. Nasz kraj stoi przed dziejową szansą, by uniknąć tej pułapki. Jednak aby z niej skorzystać, zmian musi dokonywać już dziś. Założyciel i CEO Booksy podpowiada naszym decydentom, jak powinni wzorować się na Dolinie Krzemowej.
CEO Booksy o przyszłości polskiej gospodarki. Spis treści
Ze Stefanem Batorym, założycielem platformy Booksy czy wcześniej iTaxi, mieliśmy okazję porozmawiać w czasie Impactu. A tematów było sporo. W ostatnim czasie w Biznes Enter regularnie opisujemy nachodzącą zmianę, jaka będzie musiała się dokonać w Polsce. Nasz model wzrostu, bazujący na niskich kosztach pracy, powoli się wyczerpuje. Pokazują to zwolnienia pracowników nad Wisłą i przenoszenia biur do Indii przez międzynarodowe koncerny.
Polska, jako gospodarka przyciągająca zagranicznych inwestorów, musi wymyślić się na nowo. Dostrzegają to kolejne rządy, widzą to międzynarodowe instytucje raportujące o sytuacji w kraju. Odnotował to także nasz rozmówca.
Polska nie może podzielić losu Irlandii czy Japonii
Stefan Batory podkreśla, że jeździ po całym świecie i miał okazję obserwować funkcjonowanie innych rynków. – Polska jest fantastycznym miejscem do życia, nauki, pracowania czy budowania biznesu. To chyba najlepszy, złoty okres w naszej historii – nie ma wątpliwości.
Zaraz jednak dodaje:
Oczywiście to nie znaczy, że jest idealnie. Mamy swoje wyzwania, ale cały świat je ma w dobie zmian geopolitycznych i rewolucji AI. Wiele osób dostrzega, że nasz szybki rozwój z ostatnich 35-37 lat może się skończyć. Podobnie było w Irlandii czy Japonii, które po dekadach wzrostów wchodziły w stagnację, bo nie wymyśliły się na nowo.
Całą rozmowę ze Stefanem Batorym odsłuchasz poniżej. Dalsza część artykułu pod materiałem wideo
W dobie sztucznej inteligencji i coraz powszechniejszej automatyzacji niskie koszty pracy – czyli nasze podstawowe atuty – przestają mieć znaczenie. To jednak otwiera drzwi do zmiany funkcjonowania i postrzegania naszego rynku. Polski przedsiębiorca kojarzony z marką Booksy porównuje naszą obecną sytuację z… Doliną Krzemową.
– Dolina Krzemowa odniosła sukces nie dzięki taniej sile roboczej, ale dzięki koncentracji kapitału, talentu i wsparciu systemowemu państwa. Polska stoi dziś przed podobną szansą. Z powodu wojny za naszą wschodnią granicą przemysł zbrojeniowy zyskuje na znaczeniu, a pamiętajmy, że np. internet też wywodzi się z projektów wojskowych – zauważa.
Dlaczego amerykańskie startupy mają sukcesy, a europejskie się załamują?
Odwołuje się też do własnej rozmowy z Sarah Tavel, inwestorką z funduszu Benchmark. Ekspertka wskazała mu, dlaczego amerykańskie startupy świętują sukces, podczas gdy europejskie najczęściej załamują się pod jego ciężarem.
Wynikało to z tego, że u nas problemy rozwiązywało się dorzucaniem kolejnych, tanich ludzi do pracy, podczas gdy w Dolinie Krzemowej, gdzie talent był niezwykle drogi, każdego dolara oglądano dwa razy. To wymuszało automatyzację i wdrażanie lepszych, skalowalnych procesów.
Stefan Batory, polski przedsiębiorca, założyciel i CEO Booksy, w rozmowie z Biznes Enter
On sam również popełniał podobne błędy w przeszłości, z których wyciągnął lekcję. – 12 lat temu rzucaliśmy ludzi do problemu, a od kilku lat zachowujemy się jak amerykańskie firmy i optymalizujemy procesy. Ostatnie 18-24 miesiące z AI to już w ogóle rewolucja – wskazuje Batory.
Jak przykład trenera golfa pozwala zrozumieć kwestię rozwiązywania problemów
Nasz rozmówca jest członkiem Rady Przyszłości – ciała doradczego przy premierze. Prowadzący rozmowę Damian Szymański dopytywał, jaką ma radę dla Donalda Tuska i Andrzeja Domańskiego w kwestii pchnięcia naszej gospodarki na nowe, przyszłościowe tory. W odpowiedzi założyciel i CEO Booksy podkreśla, że zamiast rozwiązywania 20 problemów jednocześnie, trzeba zidentyfikować maksymalnie dwie kluczowe kwestie, które można rozwiązać szybko, a co zarazem przyniesie realną różnicę.
Mój znajomy kiedyś opowiadał, że znalazł fantastycznego trenera golfa po pracy z kilkoma innymi. Ten, w przeciwieństwie do innych, nie kazał mu zmieniać 20 nawyków naraz. Poprzedni jednocześnie chcieli, by zmieniał i uchwyt, i postawę, i zamach. Mózg, układ nerwowy i ciało mojego znajomego nie były w stanie tego wszystkiego jednocześnie przetworzyć i wykonać. Natomiast ten najlepszy trener przemilczał 19 problemów i kazał skupić się na jednym. Dopiero gdy tę jedną rzecz doprowadził do perfekcji, przechodzili do kolejnej, która okazywała się wtedy dużo łatwiejsza.
Stefan Batory, polski przedsiębiorca, założyciel i CEO Booksy, w rozmowie z Biznes Enter
Przedsiębiorca nie odpowiada jednak na pytanie, co by dziś wskazał jako tę jedną, kluczową rzecz do poprawy dla polskiej gospodarki. Przyznaje natomiast, że prawdopodobnie konieczność jej przebudowania będzie wymagała odwagi politycznej, gdyż wiązać się z nią będą niepopularne decyzje i koszty społeczne. – Szczerze mówiąc, cieszę się, że nie jestem politykiem – podsumowuje.
Oprac. Krystian Rosiński
Zdjęcie główne: Grafikę stworzył Sylwester Kluszczyński